Wie automatisiert man Bestellungen bei AliExpress über Shopify?

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Was du entdeckst:

Die Harte Wahrheit Über: Bestellautomatisierung AliExpress & Shopify

Die Automatisierung von AliExpress-Bestellungen über Shopify ist technisch machbar, aber weit entfernt von einem „Set-and-Forget“-System. Sie erfordert den Einsatz spezialisierter Apps wie Dsers, die den Prozess von der Produktimportierung bis zur Auftragsabwicklung rationalisieren. Die wahre Herausforderung liegt jedoch nicht in der Technologie, sondern im Management der inhärenten Risiken: unzuverlässige Lieferanten, lange Versandzeiten, Qualitätsschwankungen und ein hoher Kundenservice-Aufwand. Wer hier blind automatisiert, ohne die Fallstricke zu kennen, wird schnell scheitern.

Wichtige Erkenntnisse (Ohne Schnickschnack)

  • Spezialisierte Apps wie Dsers sind unerlässlich für die technische Automatisierung.
  • Echte Automatisierung bedeutet nicht Passivität; sie verlagert den Aufwand auf Lieferantenmanagement und Kundenservice.
  • Die größten Hürden sind Qualitätssicherung, lange Lieferzeiten und das Risiko unzuverlässiger Lieferanten.
  • Eine gründliche Vorabprüfung und kontinuierliche Überwachung sind wichtiger als jede Automatisierungssoftware.

Jeder, der Ihnen erzählt, dass der Dropshipping-Traum von AliExpress und Shopify eine Geschichte von passivem Einkommen und müheloser Automatisierung ist, verkauft Ihnen entweder eine Lüge oder hat noch nie selbst einen Cent damit verdient. Die Realität ist brutal, komplex und voller Fallstricke. Ja, Sie können Bestellungen automatisieren. Aber das ist nur die Spitze des Eisbergs, der Ihr Geschäft versenken kann, wenn Sie nicht wissen, was darunter lauert.

Die Frage ist nicht ob man automatisieren kann, sondern zu welchem Preis. Der Hype um Dropshipping hat eine ganze Industrie von „Gurus“ hervorgebracht, die Ihnen weismachen wollen, dass ein paar Klicks und eine App genügen. Das ist Bullshit. Echte Automatisierung im Kontext von AliExpress und Shopify bedeutet, die manuellen Schritte der Auftragsabwicklung zu minimieren, um sich auf die echten Probleme konzentrieren zu können: Lieferantenmanagement, Qualitätssicherung, Kundenzufriedenheit und die gnadenlose Logistik.

Die Illusion der „vollständigen“ Automatisierung

Lassen Sie uns das gleich klarstellen: Es gibt keine „vollständige“ Automatisierung, die Ihnen erlaubt, sich zurückzulehnen und das Geld hereinrollen zu lassen. Wer das behauptet, hat keine Ahnung vom E-Commerce oder versucht, Ihnen etwas zu verkaufen. Wenn wir von Automatisierung bei AliExpress und Shopify sprechen, meinen wir die technische Verknüpfung von Produktimport, Auftragsübertragung und Sendungsverfolgung. Das ist eine Prozessoptimierung, keine Lizenz zur Passivität.

Die Idee, dass ein Kunde eine Bestellung auf Ihrem Shopify-Shop aufgibt und diese magisch, ohne Ihr Zutun, bei einem AliExpress-Lieferanten landet, bezahlt wird und versendet wird, ist zwar technisch umsetzbar, aber gefährlich naiv. Jeder dieser Schritte birgt Risiken, die, wenn sie nicht aktiv gemanagt werden, Ihr Geschäft schneller zerstören, als Sie „Dropshipping“ sagen können.

Der Bullshit-Mythos

„Dropshipping mit AliExpress ist passives Einkommen und erfordert kaum Arbeit.“

Die Realität

Dropshipping ist ein aktives Geschäftsmodell, das intensives Lieferantenmanagement, Marketing, Kundenservice und ständige Problembehebung erfordert. Die Automatisierung reduziert manuelle Klicks, aber nicht den strategischen und operativen Aufwand.

Die Werkzeuge des Handwerks: Dsers und Co.

Die technische Brücke zwischen Shopify und AliExpress wird in der Regel von spezialisierten Dropshipping-Apps geschlagen. Lange Zeit war Oberlo der Platzhirsch, doch seit seiner Einstellung im Jahr 2022 hat Dsers die Führung übernommen. Dsers ist heute die offizielle Empfehlung von AliExpress für Dropshipper und bietet eine robuste Integration mit Shopify.

Diese Apps sind im Kern dazu da, den manuellen Aufwand zu reduzieren. Sie ermöglichen:

  • Produktimport: Produkte von AliExpress können mit wenigen Klicks in Ihren Shopify-Shop importiert werden, inklusive Bilder, Beschreibungen und Varianten.
  • Preisautomatisierung: Sie können Regeln festlegen, um Ihre Verkaufspreise automatisch basierend auf den Einkaufspreisen bei AliExpress anzupassen.
  • Bestellautomatisierung: Sobald ein Kunde auf Shopify bestellt, kann die App die Bestellung automatisch oder semi-automatisch bei AliExpress platzieren und bezahlen.
  • Bestandsaktualisierung: Die Apps können den Lagerbestand bei AliExpress überwachen und Ihren Shopify-Shop entsprechend aktualisieren, um Überverkäufe zu vermeiden.
  • Sendungsverfolgung: Tracking-Nummern von AliExpress werden automatisch in Shopify importiert und an den Kunden gesendet.

Das klingt nach einem Traum, oder? Es ist ein Traum, der schnell zum Albtraum wird, wenn Sie die Grenzen und Abhängigkeiten dieser Tools nicht verstehen. Sie sind nur so gut wie die Daten, die sie erhalten, und die Lieferanten, mit denen sie verbunden sind.

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Die Realität der Tools

Verlassen Sie sich nie blind auf die automatische Bestandsaktualisierung. Überprüfen Sie regelmäßig manuell die Verfügbarkeit bei Ihren Top-Lieferanten auf AliExpress. Ein veralteter Lagerbestand kann zu Stornierungen und wütenden Kunden führen, was Ihre Glaubwürdigkeit zerstört.

Der schmutzige Unterbau: AliExpress-Lieferanten und Qualität

Hier liegt der eigentliche Hund begraben. Die Automatisierung der Bestellungen ist trivial im Vergleich zur Herausforderung, zuverlässige Lieferanten auf AliExpress zu finden und zu halten. AliExpress ist ein Marktplatz, kein einziger Lieferant. Die Qualität, Lieferzeiten und der Service variieren drastisch von Händler zu Händler.

Ihre Automatisierungssoftware kann die Bestellung an den Lieferanten senden, aber sie kann nicht sicherstellen, dass:

  • Das Produkt der Beschreibung entspricht.
  • Die Qualität konsistent ist.
  • Der Lieferant die richtige Variante oder Farbe versendet.
  • Der Lieferant überhaupt versendet und nicht einfach Ihr Geld behält.
  • Der Lieferant schnell auf Probleme reagiert.

Jeder dieser Punkte ist ein potenzieller Minenfeld für Ihr Geschäft. Wenn Sie sich auf die Automatisierung verlassen, ohne ein robustes System zur Lieferantenprüfung und -überwachung zu haben, überlassen Sie Ihr Geschäft dem Zufall. Und der Zufall ist im E-Commerce selten Ihr Freund.

„Die größte Schwachstelle im Dropshipping ist nicht das Marketing oder die Website, sondern die Abhängigkeit von Drittanbietern, die Sie nicht kontrollieren können. Ihre Lieferanten sind Ihr Geschäft.“

— Branchenveteranen im E-Commerce

Qualitätssicherung: Dein Alptraum in der Praxis

Stellen Sie sich vor, Sie verkaufen ein Produkt, das auf den Bildern fantastisch aussieht. Ihre Automatisierung läuft reibungslos. Doch dann erhalten Ihre Kunden minderwertige Ware, falsche Größen oder beschädigte Artikel. Wer bekommt die Beschwerden? Sie. Wer muss die Retouren abwickeln? Sie. Wer verliert das Vertrauen und die Wiederholungskäufe? Sie.

Die einzige Möglichkeit, dies zu mildern, ist eine manuelle Vorabprüfung. Bestellen Sie Muster von jedem Produkt, das Sie verkaufen möchten, von jedem potenziellen Lieferanten. Prüfen Sie die Qualität, die Verpackung, die Lieferzeit. Und wiederholen Sie dies stichprobenartig, auch wenn Sie schon eine Weile mit einem Lieferanten zusammenarbeiten. Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser – besonders bei AliExpress.

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Profi-Tipp zur Lieferantenwahl

Suchen Sie nach Lieferanten mit einer hohen Anzahl von Bestellungen, guten Bewertungen (mindestens 4,7 Sterne) und einer langen Historie auf AliExpress. Kontaktieren Sie sie vorab, um ihre Reaktionszeiten und Kommunikationsfähigkeiten zu testen. Ein guter Lieferant ist Gold wert.

Versandzeiten: Der Elefant im Raum

Die Automatisierung der Bestellung ist schnell. Der Versand von China nach Europa oder Nordamerika ist es nicht. Dies ist der größte Stolperstein für die meisten Dropshipper und der Hauptgrund für Kundenfrust und schlechte Bewertungen.

Standardversandoptionen von AliExpress können Wochen, manchmal Monate dauern. Das ist in der heutigen „Prime-Mentalität“ der Kunden inakzeptabel. Sie erwarten schnelle Lieferungen, und wenn Sie diese nicht bieten können, werden sie woanders kaufen oder Sie mit negativen Bewertungen überhäufen.

Die „Lösung“ und ihre Tücken

Es gibt schnellere Versandoptionen wie ePacket oder spezielle Kurierdienste. Diese sind jedoch teurer und fressen Ihre Margen auf. Zudem sind sie nicht immer für jedes Produkt oder jeden Lieferanten verfügbar. Und selbst „schneller“ bedeutet oft noch 10-20 Tage, was für viele Kunden immer noch zu lang ist.

Sie müssen diese Realität Ihren Kunden klar kommunizieren. Eine transparente Versandpolitik auf Ihrer Website, in den Produktbeschreibungen und in der Bestellbestätigung ist absolut entscheidend. Aber selbst dann werden Sie Beschwerden über lange Wartezeiten erhalten. Das ist unvermeidlich.

👍 Die Realen Vorteile der Automatisierung

  • Zeitersparnis: Weniger manuelle Eingabe von Bestelldaten.
  • Fehlerreduzierung: Weniger Tippfehler bei der Übertragung von Adressen.
  • Skalierbarkeit: Ermöglicht die Abwicklung eines höheren Auftragsvolumens ohne proportional mehr Personal.
  • Fokus auf Marketing: Befreit Ressourcen für strategischere Aufgaben.

👎 Die Brutalen Nachteile der Automatisierung

  • Abhängigkeit: Vollständige Abhängigkeit von Drittanbieter-Apps und AliExpress-Lieferanten.
  • Mangelnde Kontrolle: Kaum Einfluss auf Produktqualität, Verpackung und tatsächliche Versandgeschwindigkeit.
  • Komplexer Kundenservice: Hoher Aufwand durch Lieferverzögerungen, fehlende Pakete und Qualitätsprobleme.
  • Geringere Margen: Schnellere Versandoptionen fressen Gewinne auf.
  • Betrugsrisiko: Anfälligkeit für unzuverlässige Lieferanten.

Kundenfrust und Retouren: Dein neues Vollzeit-Problem

Wenn Sie automatisieren, um weniger zu arbeiten, werden Sie schnell feststellen, dass sich Ihre Arbeit nur verlagert. Statt Bestellungen manuell einzugeben, verbringen Sie Ihre Zeit mit der Beantwortung von Kundenanfragen zu:

  • „Wo ist mein Paket?“
  • „Warum dauert das so lange?“
  • „Das Produkt sieht nicht aus wie auf dem Bild.“
  • „Es ist kaputt angekommen.“
  • „Ich habe die falsche Größe/Farbe erhalten.“

Jede dieser Anfragen ist ein potenzieller Streitfall, eine negative Bewertung oder ein Chargeback. Und da Sie die Ware nicht selbst auf Lager haben, sind Retouren ein logistischer Alptraum. Sollen Kunden die Ware nach China zurückschicken? Das ist teuer und umständlich. Sollen Sie eine Rückerstattung ohne Retoure anbieten? Das frisst Ihre Margen auf.

Ein effektiver Kundenservice ist im Dropshipping mit AliExpress nicht optional, sondern überlebenswichtig. Und er ist das Gegenteil von Automatisierung. Er erfordert Empathie, schnelle Problemlösung und oft auch finanzielle Zugeständnisse, um den Kunden nicht zu verlieren.

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Die harte Lektion im Kundenservice

Seien Sie bereit, Geld zu verlieren, um Kunden zu halten. Manchmal ist es günstiger, eine kleine Rückerstattung anzubieten oder ein Ersatzprodukt zu senden (von einem anderen Lieferanten, wenn der erste versagt hat), als eine negative Bewertung oder einen Chargeback zu riskieren, der Ihr Geschäft langfristig schädigt.

Die Kostenfalle: Margen, Gebühren und versteckte Ausgaben

Die scheinbar niedrigen Einkaufspreise bei AliExpress sind verlockend. Aber die Realität der Margen ist oft ernüchternd, besonders wenn Sie versuchen, einen professionellen Service zu bieten.

Ihre Marge wird durch eine Reihe von Faktoren dezimiert:

  • Einkaufspreis: Der Preis des Produkts bei AliExpress.
  • Versandkosten: Oft unterschätzt, besonders für schnellere Optionen.
  • App-Gebühren: Dsers und ähnliche Apps haben oft monatliche Gebühren oder Transaktionskosten.
  • Shopify-Gebühren: Monatliche Gebühren, Transaktionsgebühren für Zahlungs-Gateways.
  • Marketingkosten: Werbung auf Facebook, Google etc. – oft der größte Kostenblock.
  • Zoll und Steuern: Abhängig vom Zielland und Warenwert (dazu später mehr).
  • Retouren und Rückerstattungen: Kosten für unzufriedene Kunden.
  • Kundenservice-Zeit: Ihre Zeit ist Geld.

Am Ende bleibt oft nur ein Bruchteil des Verkaufspreises als tatsächlicher Gewinn übrig. Wer hier nicht knallhart kalkuliert und seine Preise entsprechend anpasst, wird schnell feststellen, dass er viel Arbeit für wenig Ertrag leistet. Die Automatisierung hilft Ihnen, mehr Bestellungen abzuwickeln, aber sie garantiert keine Rentabilität.

Die Quintessenz der Kosten

  • Niedrige Einkaufspreise täuschen über die wahren Gesamtkosten hinweg.
  • Versand, App-Gebühren, Marketing und Kundenservice fressen die Margen auf.
  • Eine detaillierte Kostenanalyse ist unerlässlich, um überhaupt profitabel zu sein.

Rechtliche Fallstricke: Zoll, Steuern und Impressum

Die Automatisierung kümmert sich nicht um Gesetze. Sie müssen es tun. Und hier wird es für viele Dropshipper, die aus einer „schnelles Geld“-Mentalität heraus starten, richtig ungemütlich.

Zoll und Einfuhrumsatzsteuer

Wenn Waren aus Nicht-EU-Ländern (wie China) in die EU importiert werden, fallen in der Regel Zollgebühren und Einfuhrumsatzsteuer an. Seit dem 1. Juli 2021 gibt es keine Freigrenze mehr für Kleinbeträge. Das bedeutet, dass für jede Sendung, unabhängig vom Wert, Einfuhrumsatzsteuer anfällt. Ab einem Warenwert von 150 Euro kommen zusätzlich Zölle hinzu.

Wer ist dafür verantwortlich? Sie als Händler, wenn Sie der Importeur sind. Oder der Kunde, wenn die Sendung direkt an ihn geht und er die Gebühren bei Lieferung zahlen muss. Letzteres führt zu massivem Kundenfrust und Retouren, da niemand gerne unerwartete Nachzahlungen leistet. Eine Automatisierung, die diese Aspekte ignoriert, ist eine tickende Zeitbombe.

Impressum, AGB und Datenschutz

Als Online-Händler in Deutschland oder der EU unterliegen Sie strengen rechtlichen Anforderungen: ein vollständiges Impressum, transparente Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB), eine korrekte Datenschutzerklärung und Widerrufsbelehrung sind Pflicht. AliExpress-Produkte müssen oft CE-Kennzeichnungen und andere Sicherheitsstandards erfüllen. Wer hier schlampt, riskiert teure Abmahnungen und rechtliche Konsequenzen.

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Der Steuer- und Zoll-Check

Klären Sie VOR dem Start, wie Sie mit Zoll und Einfuhrumsatzsteuer umgehen. Eine Option ist das IOSS-Verfahren (Import One-Stop Shop), bei dem Sie die Umsatzsteuer direkt beim Verkauf erheben und abführen. Das erspart Ihren Kunden unerwartete Kosten und Ihnen Ärger. Aber es erfordert eine korrekte Einrichtung und Buchhaltung.

Skalierung: Vom Ein-Mann-Betrieb zum echten Unternehmen

Die Automatisierung soll Ihnen helfen, zu skalieren. Aber Skalierung bedeutet im Dropshipping nicht einfach nur, mehr Produkte zu listen und mehr Werbung zu schalten. Es bedeutet, Ihre Prozesse zu professionalisieren, Ihre Lieferantenbeziehungen zu festigen und Ihre Kundenservice-Kapazitäten auszubauen.

Ein einzelner Dropshipper kann vielleicht 10-20 Bestellungen pro Tag mit automatisierter Abwicklung bewältigen. Aber bei 100 oder 1000 Bestellungen pro Tag explodieren die Probleme mit Lieferanten, Qualität und Kundenservice exponentiell. Sie werden schnell an den Punkt kommen, an dem Sie Mitarbeiter einstellen müssen, um diese Probleme zu managen. Oder Sie müssen auf alternative Beschaffungsmodelle umsteigen, die mehr Kontrolle bieten.

Echte Skalierung bedeutet, über AliExpress hinauszudenken. Es bedeutet, mit Agenten in China zusammenzuarbeiten, die Qualitätskontrollen durchführen und Produkte bündeln können. Es bedeutet, eigene Lagerbestände zu halten oder ein Fulfillment-Center zu nutzen. All das ist das Gegenteil von der „einfachen“ Automatisierung, die Ihnen anfangs versprochen wurde.

Alternativen: Wenn AliExpress nicht die Antwort ist

Nachdem Sie die harten Wahrheiten über die Automatisierung von AliExpress-Bestellungen verdaut haben, fragen Sie sich vielleicht: Gibt es einen besseren Weg?

Ja, es gibt Alternativen, die mehr Kontrolle und oft auch bessere Margen bieten, aber auch mehr Startkapital oder Aufwand erfordern:

  • Lokale Dropshipping-Lieferanten: Lieferanten im eigenen Land oder in der EU bieten schnellere Lieferzeiten und oft bessere Qualität, aber meist höhere Einkaufspreise.
  • Private Labeling: Wenn Sie ein Produkt finden, das gut läuft, können Sie es unter Ihrer eigenen Marke produzieren lassen. Das erfordert größere Mindestbestellmengen, gibt Ihnen aber volle Kontrolle über Qualität und Branding.
  • 3PL (Third-Party Logistics): Sie kaufen Produkte in größeren Mengen ein und lassen sie von einem externen Lagerhaus (3PL) lagern und versenden. Das ist kein Dropshipping mehr, bietet aber maximale Kontrolle über Logistik und Kundenerlebnis.
  • Print-on-Demand: Für bestimmte Nischen (Kleidung, Tassen) können Sie Produkte erst produzieren lassen, wenn eine Bestellung eingeht. Hier sind die Margen oft geringer, aber das Risiko ist minimal.

Die Automatisierung von AliExpress-Bestellungen ist ein Einstiegspunkt, kein Endziel. Wer langfristig erfolgreich sein will, muss über die anfängliche Bequemlichkeit hinauswachsen und bereit sein, mehr Kontrolle und Verantwortung zu übernehmen.

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Der Weg zur echten Kontrolle

Nutzen Sie AliExpress und die Automatisierung, um Produkte zu testen. Sobald Sie einen Gewinner gefunden haben, suchen Sie nach besseren Lieferanten, verhandeln Sie bessere Preise und ziehen Sie in Betracht, einen eigenen Lagerbestand aufzubauen oder einen Fulfillment-Partner zu nutzen. Das ist der Übergang vom Dropshipper zum E-Commerce-Unternehmer.

Dein Weg nach vorn: Pragmatismus statt Hype

Die Automatisierung von Bestellungen bei AliExpress über Shopify ist ein Werkzeug, kein Wundermittel. Sie kann Ihnen helfen, manuelle Aufgaben zu reduzieren, aber sie ersetzt nicht die Notwendigkeit für strategisches Denken, akribisches Management und einen unermüdlichen Fokus auf den Kunden.

Wer mit der Erwartung startet, dass alles von selbst läuft, wird schnell desillusioniert sein. Wer aber die Automatisierung als Mittel zur Effizienzsteigerung versteht, um sich auf die wirklich kritischen Aspekte des Geschäfts zu konzentrieren – Lieferantenbeziehungen, Qualitätssicherung, Marketing und Kundenservice – der hat eine Chance. Es ist harte Arbeit, aber es kann sich lohnen, wenn Sie bereit sind, die Realität zu akzeptieren und nicht den Märchen der „Gurus“ zu glauben.

📋 Dein Umsetzungsplan

  • Wähle eine zuverlässige Automatisierungs-App (z.B. Dsers) und lerne ihre Funktionen und Grenzen kennen.
  • Bestelle Muster von JEDEM Produkt bei JEDEM potenziellen Lieferanten, um Qualität und Lieferzeit zu prüfen.
  • Etabliere klare Kommunikationswege mit deinen Top-Lieferanten und baue eine Beziehung auf.
  • Kommuniziere realistische Versandzeiten transparent auf deiner Website und in der Bestellbestätigung.
  • Bereite dich auf einen hohen Kundenservice-Aufwand vor und entwickle klare Richtlinien für Retouren und Rückerstattungen.
  • Kalkuliere alle Kosten (Produkt, Versand, Gebühren, Marketing, Zoll/Steuern) präzise, um realistische Margen zu gewährleisten.
  • Sorge für rechtliche Absicherung (Impressum, AGB, Datenschutzerklärung) und kläre die Zoll- und Steuerpflichten.
  • Plane von Anfang an den Übergang zu besseren Beschaffungsmodellen, sobald ein Produkt erfolgreich ist.

Kein-Unsinn-FAQs

Ist die Automatisierung von AliExpress-Bestellungen über Shopify wirklich passiv?

Nein. Während die technische Abwicklung automatisiert werden kann, erfordert das Dropshipping-Geschäft aktives Management in Bereichen wie Lieferantenprüfung, Qualitätskontrolle, Marketing und vor allem Kundenservice. Wer Passivität erwartet, wird schnell scheitern.

Welche App ist die beste für die Automatisierung mit Shopify und AliExpress?

Dsers ist die offizielle und am weitesten verbreitete App für die Automatisierung von AliExpress-Bestellungen mit Shopify. Sie bietet Funktionen für Produktimport, Preisaktualisierung, Bestellabwicklung und Sendungsverfolgung. Es gibt auch andere Apps, aber Dsers ist der aktuelle Industriestandard.

Wie gehe ich mit langen Lieferzeiten von AliExpress um?

Transparenz ist entscheidend. Kommuniziere die erwarteten Lieferzeiten klar auf deiner Website, in Produktbeschreibungen und in der Bestellbestätigung. Biete, wenn möglich, schnellere (aber teurere) Versandoptionen an. Sei bereit, proaktiv mit Kunden zu kommunizieren, die nach dem Status ihrer Bestellung fragen.

Muss ich Zoll und Steuern für AliExpress-Bestellungen bezahlen?

Ja, in der EU fallen für Sendungen aus Nicht-EU-Ländern (wie China) Einfuhrumsatzsteuer an, und ab einem Warenwert von 150 Euro zusätzlich Zölle. Du bist als Händler dafür verantwortlich, diese korrekt abzuführen, oft über das IOSS-Verfahren, um unerwartete Kosten für deine Kunden zu vermeiden.

Wie finde ich zuverlässige AliExpress-Lieferanten?

Suche nach Lieferanten mit hohen Verkaufszahlen, exzellenten Bewertungen (mindestens 4,7 Sterne), einer langen Historie und guten Kommunikationsfähigkeiten. Bestelle immer Muster, um die Produktqualität und den Service vorab zu testen. Baue Beziehungen zu deinen Top-Lieferanten auf.

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Wer ist Samuel Peiffer?
Multi-Unternehmer, Author und Investor.

"Ich bin absolut begeistert alles mit dir zu teilen, was ich in den letzten 10 Jahre auf meiner Reise als Unternehmer gelernt habe!"

Seit 2015 hilft er Existenzgründern und Selbstständigen den Sprung ins Unternehmertum durch E-Commerce Unternehmen zu machen.

Er gibt Tipps, Tricks und Erfahrungen weiter, die er beim Aufbau und der Skalierung von Onlineshops in 10 Jahren Praxis gesammelt hat.

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